Ознакомившись с этой главой, вы узнаете: Шпаргалка Автор неизвестен Основные требования к написанию бизнес-плана: Объем — зависит от вида бизнеса, для малого предприятия достаточен объем 10—20 страниц. Шпаргалка Автор неизвестен 7. Краткость — изложение самого главного по каждому разделу бизнес-плана. Доступность в изложении и понимании — бизнес-план должен быть понятен широкому кругу людей. Убедительность, лаконичность, пробуждение интереса у партнера. Сбор и анализ предварительной информации. Подготовка технического задания и календарного плана на разработку бизнес-плана.

Брайен Форд, Джей Борнстайн, Патрик Пруэтт"Руководство & по составлению бизнес-планов"

Авторы взяли бизнес план одной компании и разбирают его … находят, чего в нем не хватает, и что можно и нужно сделать лучше. Вроде звучит хорошо, но возникает вопрос: Почему все ограничилось именно этой компанией и только одним вариантом? Можно было бы взять несколько документов и сравнить их отмечая сильные и слабые стороны каждого варианта, можно было показать КАК из плохого плана сделать хороший. Но авторы просто разобрали или скорее рассмотрели план одной компании из 80х … Содержание очень поверхностное и предполагает, что читатель уже хорошо разбирается в большинстве организационных, маркетинговых и финансовых вопросах.

Если это так, то в книге он не найдет ничего интересного и просто посмотрит на образец классического бизнес плана.

Руководство Ernst & Young по составлению бизнес-планов покупайте в интернет-магазине Топ-Шоп. Заказывай +7() в телемагазине.

Он участвовал в создании нашего направления — специализированной организации, предлагающей все виды услуг для развивающегося бизнеса и предприятий, стратегически ориентированных на растущие рынки. Его клиентами были инвестиционные фонды, заводы, предприятия оптовой и розничной торговли, в том числе компании, входившие в список 25, что сделало его непревзойденным специалистом в области построения цепочек поставки.

Как эксперт по индустрии азартных игр он много лет руководит обслуживанием таких предприятий казино и т. Уже более 20 лет он консультирует по вопросам налогообложения молодые предприятия и их владельцев. Некоторые из его клиентов, начав с нуля, превратились в публичные компании, затем были выкуплены руководством и вошли в число крупнейших предприятий США.

Это самый новый член нашего авторского коллектива. Вся его профессиональная деятельность связана с работой в подразделении , где он консультирует компании на всех стадиях цикла развития бизнеса. Патрик — специалист в области источников финансирования, включая бизнес-ангелов, прямые инвестиции и рынки публичного капитала. Мы стремимся предоставлять компаниям полный комплекс услуг на всех стадиях их жизненного цикла, от многообещающего молодого бизнеса до лидера рынка.

Открытость и профессиональная компетентность — краеугольные камни нашей организации. Мы прилагаем максимум усилий, чтобы завоевать и сохранить доверие клиентов.

Книга подарит вам массу приятных моментов и истинное удовольствие от чтения. Изыскивать средства в тот момент, а также всем тем, но и не лишило читателя места для его личного воображения. Изыскивать средства в тот момент, но лишь на последних страницах завеса поднимается и все становится на свои места.

Руководство Ernst & Young по составлению бизнес-планов» Патрик Пруэтт, Брайен Форд, Джей Борнстайн Скачать бесплатно книгу в.

Отдельные компоненты риска взаимосвязаны и способны усиливать друг друга, давая в сочетании неприемлемый уровень уязвимости. Уязвимость на уровне предприятия — это риск неосуществления стратегических целей, ослабления рыночной позиции, серьезного ущерба для репутации, потенциальной персональной ответственности высших служащих.

Необходимо рассмотреть весь транзакционный процесс с постоянным учетом риска; это касается и стратегии, и оценки, и определения стоимости, и структурирования сделки, и планирования интеграции. Оценка и мониторинг риска на каждой стадии транзакции, помогают успешнее заключать и выполнять соглашения, получая от них лучшие результаты. Однако применять слишком много показателей не стоит. Необходимо ограничиться мониторингом и измерением лишь приоритетных параметров, позволяющих получить релевантную информацию.

Отслеживание несущественных показателей мешает сосредоточить внимание на стратегически важных вопросах, и весь процесс сводится к сбору информации. Система показателей транзакции 1 Финансовые показатели: Примерами могут служить эффективность работы, себестоимость продукции, производительность, показатели качества, эффективности цепочек поставок, инноваций, применяемых технологий.

Сюда же относятся удовлетворенность клиентов, время ожидания, своевременность поставок, а также восприятие бренда и другие коммерческие характеристики. Существуют разные способы оценки удовлетворенности клиентов, среди наиболее распространенных — опросы, независимые рейтинги и анализ предпочтений. Применяемые инструменты — личные интервью, опросы, различные механизмы обратной связи, аттестация, внешние оценки.

Показатели приема новых работников сопоставляются с плановыми; возможно также сравнение показателей добровольной и вынужденной текучести кадров. Но рассмотрев столько факторов, сколько возможно или уместно, предприниматель в итоге сэкономит время и усилит бизнес-план.

Руководство & по составлению бизнес-планов. Брайен Форд

. Инициатива является частью бизнес-плана, разработанного секретариатом ЮНЭЙДС и коспонсорами программы в сфере защиты детей от ВИЧ-инфекции; она поможет ускорить прогресс в достижении целей в области развития, сформулированных в Декларации тысячелетия ЦРТ , к году. В году началась реализация этих и других связанных с ними инициатив, включая Глобальный бизнес-план и Глобальную кампанию в поддержку деятельности по достижению связанных с охраной здоровья целей в области развития, сформулированных в Декларации тысячелетия; ЮНИСЕФ оказал помощь в их разработке.

Инициатива Европейского союза, программа ЛИДЕР позволяет группам в сельских районах осуществлять свои многосекторные бизнес-планы по развитию этих районов. В настоящее время ЮНФПА предпринимает ряд ключевых инициатив, связанных с выполнением нового бизнес-плана.

Руководство Ernst & Young по составлению бизнес-планов, Патрик Пруэтт, Брайан Форд, Джей Борнстайн, Менеджмент. Лидерство. Бизнес. Заказать.

Крис Брунер; Доналд Кей. Наша особая благодарность — Эрику Сигелу, который занимает почетное место в наших сердцах. При подготовке предыдущих изданий он делился с нами своим обширным опытом консультанта, работающего с новыми и развивающимися компаниями. Мы адресовали свой труд тысячам людей, начинавшим свой бизнес.

В то время в обществе отчетливо ощущалась нехватка ресурсов, к которым мог бы обратиться предприниматель при составлении первого в своей жизни бизнес-плана, и наша книга смогла восполнить пробел. Она была хорошо принята и переведена на многие языки мира. Русский язык — не исключение.

Руководство & ; по составлению бизнес-планов

Мнения читателей Ожидаю Уже читал книгу"Эрнст и Янг" по составлению бизнес-плана пару лет назад. Хочу сказать, что книга мне очень понравилась, хотя издание датировано, по-моему, г. В книге вы не найдете ни последних тенденций по требованию к бизнес-планам со стороны фин институтов, ни конкретных показателей, необходимых для расчета. Последнее опускается для учебников по фин анализу.

Руководство Ernst & Young по составлению бизнес-планов. Брайен Форд, скачать книгу бесплатно.

Предпринимателю нужен бизнес-план, оформленный по всем правилам, чтобы его самого, его замыслы и просьбы о финансировании принимали всерьез. У него были подобраны люди для всех отделов, он знал поставщиков, разведал места для запуска пилотных проектов, заручился согласием будущей команды высших руководителей. И тем не менее ему не удавалось достать денег! Причина в том, что и предприниматель, и его команда, ясно понимая, что и как надо делать, не видели необходимости переносить свои соображения на бумагу.

В диалоге с инвесторами им не удавалось выстроить связную картину и показать выгоды проекта. Продуманный бизнес-план — основной инструмент привлечения средств, необходимых для создания новой или развития существующей компании. Это подробный путеводитель по всем вопросам, связанным с поиском дополнительных источников финансирования проектов. В книге пошагово описан процесс подготовки бизнес-плана. Авторы на конкретных примерах разъясняют, какая информация наиболее существенна для инвесторов, и каким образом ее лучше представить потенциальным деловым партнерам.

Тщательная проработка деталей позволяет использовать книгу как пособие на любом этапе формирования нового предприятия и поиска источников капитала. Напоминаем, что этот текст — краткое изложение книги.

Руководство & по составлению бизнес-планов — Джей Борнштайн, Патрик Пруат, Брайан Форд

Крис Брунер; Доналд Кей. Наша особая благодарность — Эрику Сигелу, который занимает почетное место в наших сердцах. При подготовке предыдущих изданий он делился с нами своим обширным опытом консультанта, работающего с новыми и развивающимися компаниями. Мы адресовали свой труд тысячам людей, начинавшим свой бизнес.

Купить книгу «Руководство Ernst & Young по составлению бизнес-планов» автора Брайен Форд, Джей Борнстайн, Патрик Пруэтт и другие произведения.

для вас подойдут и формат и формат 2. Файлы откроются в этих приложениях, они всегда будут в вашем доступе. Вы сможете настроить визуально текст для своего комфорта. Если вам привычно читать формат и возникают проблемы, то мы подскажем , как их решить. мы советуем формат и приложение . Файлы откроются в приложении, будут всегда у вас под рукой, вы также сможете настроить шрифт и яркость. Если вы предпочитаете читать с экрана компьютера или в распечатанном виде, то рекомендуем скачивать формат .

Для электронных книг мы советуем формат или . Вам необходимо будет скачать файлы сначала на Пк, а затем перенести их в память электронной книги через карту памяти или шнур . На ваш - отправлен -файл с образцом обзора книги. Проверьте адрес, который указали в форме. Если вы уверены, что - был введен правильно, отправьте письмо с жалобой на .

Courageous Leadership: Margie Warrell at Ernst & Young Women"s Leadership Breakfast