Билет включает три вопроса: Перечень вопросов, включаемых в билеты: Цикл общепрофессиональных дисциплин Сущность, цели, задачи и основные функции менеджмента. Специфика менеджмента в России. Методы обоснования, принятия и реализации управленческих решений. Разработка и реализация перспективных и текущих планов. Особенности работы менеджеров в кризисной ситуации. Методы обработки и анализа статистической информации. Социально - экономическая статистика: Статистические методы исследования уровня жизни населения.

5.3 Вопросы к экзамену «Инвестиционная стратегия предприятия»

Потенциал государственного унитарного предприятия, который обеспечивает достижение целей в будущем, состоит из: Главной задачей стратегического менеджмента считается формирование и развитие конкурентных преимуществ организации в условиях: Для стратегического управления на основе экстраполяции главной задачей менеджера является:

В этой связи формирование долгосрочной стратегии развития холдинга Решение столь значимых и масштабных задач может быть реализовано на и проекты долгосрочного развития, дает оценку эффективности в случае сохранения инвестиционного дефицита потенциал роста.

Федеральная служба государственной статистики, В табл. Несколько снижают рейтинг Ростовской области по инвестиционному потенциалу производственный 16 место среди регионов , финансовый 15 , природно-ресурсный 29 и инфраструктурный 13 потенциалы. Высокий ранг интегрального риска Ростовской области 6 место свидетельствует об общей инвестиционной привлекательности региона и низких инвестиционных рисках. При этом риск существенно снизился за последние годы.

Повышают интегральный инвестиционный риск высокий криминальный риск 46 место , сравнительно высокие законодательный и финансовый риски. В целом, анализ инвестиционной ситуации в Ростовской области показывает, что региону необходимо более эффективно использовать свои высокие научно-технический, образовательный и экономический потенциалы. И снижать криминальный, законодательный и финансовый риски.

Социально-экономические эффекты от реализации Стратегии Введение Холдинг"РЖД" далее - Холдинг является лидером российского транспортного рынка и одной из крупнейших групп компаний в мировом транспортном секторе. За летний период своего развития ОАО"РЖД" прошло значительный путь реформирования и модернизации, обеспечив трансформацию бизнес-модели, корпоративной и организационной структуры, изменения на рынке железнодорожных перевозок в России, развитие корпоративной культуры.

В процессе структурного реформирования отрасли Холдинг обеспечил достижение главных целей — рост устойчивости, безопасности и доступности перевозок, снижение транспортной нагрузки на экономику России, удовлетворение растущего спроса на перевозки. Современные тенденции развития российской и мировой экономик ставят перед Холдингом новые задачи, решение которых должно как внести положительный вклад в ускорение социально-экономического развития Российской Федерации, так и обеспечить устойчивое развитие Холдинга, повышение его глобальной конкурентоспособности, увеличение стоимости бизнеса.

В этой связи формирование долгосрочной стратегии развития холдинга"РЖД" является актуальной задачей.

изучение возможностей инвестиционной оценки как инструмента принятия . Стратегические инвестиционные решения. Типы .. удостоверяющий личность (водительское удостоверение, загранпаспорт, военный билет и т.п. ).

Пособие включает организационно-методический раздел, программу дисциплины, вопросы и задания для самостоятельной работы, содержание курсовой работы, вопросы к экзамену, рекомендуемую литературу. Приведенный ниже текст получен путем автоматического извлечения из оригинального -документа и предназначен для предварительного просмотра.

Изображения картинки, формулы, графики отсутствуют. Теоретические основы стратегического менеджмента Сущность и задачи стратегического менеджмента Основные категории стратегического менеджмента. Сущность процесса стратегического управления Процесс стратегического и ситуационного анализа. Общий анализ внешней среды Стратегический анализ внутренней среды организации Анализ стратегического потенциала организации.

Курс повышения квалификации"Управляющий инвестиционным проектом"

Управление стратегическим выбором и преобразованиями Организационная инфраструктура современной компании в поддержку стратегических изменений, которая претендует на отраслевое лидерство. Финансовые вычисления в инвестиционных решениях Измерение и сравнение доходности отдельной финансовой, коммерческой, кредитной операции, инвестиционного проекта или всей коммерческо-хозяйственной деятельности в зависимости от условий сделки; выявление зависимости конечных результатов от основных параметров операции, сделки, контракта проведение анализа чувствительности.

Управление изменениями Отличие управления изменениями от управления проектами. Роли руководителя в период изменений.

Инвестиционная деятельность предприятия представляет собой свобода принятия решений сменяется все большей несвободой в ходе их реализации. что означает необходимость корректировки стратегии инвестирования. 5. отдельным блоком должен быть представлен инвестиционный анализ.

Факторы, оказывающие влияние на инвестиционный климат, подразделяются по возможности воздействия на них со стороны общества: Традиционно принято считать, что главные конкурентные преимущества России — это богатые природные ресурсы, высокий уровень образования и сильный интеллектуальный потенциал. Но уже в отношении качества рабочей силы необходимо трезво оценивать нашу конкурентоспособность. Сравнительная интегральная оценка качества рабочей силы, которую швейцарский институт ежегодно определяет для 49 стран, характеризует Россию как страну не очень благоприятную для размещения производства, на рубеже с группой стран не подходящих для размещения какого-либо производства.

Весьма ограниченное количество трудящихся обладает квалификацией и культурой производства, необходимыми для современного компьютеризированного производства. Что касается инфраструктуры, то она обычно оценивается как явная слабость. Необъятные просторы оборачи-ваются значительными транспортными издержками, что снижает привлекательность регионов, удаленных от рынков сырья и сбыта. Отсутствие современной инфраструктуры значительно увеличивает величину необходимых первоначальных затрат.

Политическая нестабильность представляет одно из самых уязвимых мест российского инвестиционного климата. Важным фактором, отрицательно сказывающимся на отношении инвесторов к российским проектам, является нарушение прав интеллектуальной собственности и подделка продукции. Защита прав собственников осуществляется слабо, что удерживает многие высокотехнологичные компании прежде всего в области производства про-граммного обеспечения от размещения своего производства в России.

Широко распространена подделка продукции, снискавшей популярность качеством и массированной рекламной поддержкой. Это сви-детельствует о недостаточной жесткости правоохранительных органов, рассматривающих подобные преступления как второстепенные для общества, по отношению к нарушителям прав интеллектуальной собственности.

Стратегический менеджмент и управление организацией

Ответы на экзаменационные билеты 1. В классическом энциклопедическом контексте инвестиции определяются как долгосрочные вложения капитала в отрасли экономики внутри страны и за рубежом. С точки зрения финансовых параметров или с позиций финансиста, бухгалтера инвестиции могут быть представлены как любые виды активов, вкладываемых в производственно-хозяйственную деятельность с целью последующего извлечения дохода, выгоды.

С точки же зрения экономической а значит, с позиций оценки экономической целесообразности использования ресурсов в виде основного и оборотного капитала инвестиции определяют как расходы на создание приобретение , расширение, реконструкцию и техническое перевооружение основного капитала.

Причем, учитывая изначально консервативный подход ЦБ к оценке рисков, . и в подготовленной нами стратегии рынка страхования жизни создание будут проводить рискованную инвестиционную политику, а платить «раля совет директоров биржи будет принимать решение,— сообщил он.

Основы анализа стратегических решении. Вначале их применение в этой сфере относилось к области энергетики, в которой не только необходимо долгосрочное планирование , но и требуются достаточно масштабные инвестиции, а неопределенность возможных вариантов высока. Поскольку энергетика служит основой развития любой экономической системы , такое использование теории ценообразования опционов применимо как для развитых, так и для развивающихся стран. В некоторых случаях модели, основанные на теории ценообразования опционов , могут стать стандартными инструментами в стратегическом планировании.

Эта и следующая главы касаются процесса принятия таких решений в японских корпорациях. В этой главе анализ ведется на основе тщательного изучения более 15 хозяйственных ситуаций п данных двух почтовых опросов , проведенных автором в г. Задачей маркетингового исследования являются создание основы для принятия решений стратегического или маркетингового характера.

Билет 10. Цель, задачи и содержание инвестиционного менеджмента

Под стратегическим потенциалом любой организации понимается совокупность имеющихся ресурсов и возможностей, необходимых для разработки и реализации стратегии организации. Стратегический потенциал в целом может быть как условно положительным, так и условно отрицательным. Другими словами, сравнение базового и требуемого уровня стратегического потенциала позволяет выявить либо резервы организации, либо дополнительные ресурсные потребности для реализации стратегических целей.

Промежуточные уровни стратегического потенциала могут иметь несколько иные комбинации ресурсов, так как стратегический потенциал подвержен постоянным изменениям и существенно зависит от условий, в которых протекает деятельность организации.

Билет Цель Каковы задачи инвестиционного менеджмента Реализация указанной стратегии обеспечивается, прежде всего, путем состоит в рассмотрении альтернативных вариантов решений и выборе оценке эффективности и сроков реализации инвестиционных проектов.

Результатом стратегического планирования является совокупность планов развития предприятия на длительную перспективу. Если стратегическое планирование рассматривается как поиск новых возможностей предприятия, то тактическое — процесс создания предпосылок для реализации этих возможностей. В процессе тактического планирования принимаются решения о том, как должны быть распределены ресурсы предприятия для достижения стратегических целей.

Можно сказать, что стратегический план — это цели, стоящие перед предприятием, а тактический план — средство их достижения. Тактический план — план экономического и социального развития предприятия, представляющий комплексную, развернутую программу производственной, хозяйственной и социальной деятельности на соответствующий период.

Тактическое планирование начинается с глубокого технико-экономического анализа, позволяющего оценить достигнутый уровень и выявить внутрипроизводственные резервы — возможности лучшего использования всех ресурсов. На основе тактических планов:

Интервью А. Герчик о стратегии инвестирования. Долгосрочные инвестиции в недвижимость и облигации